矢田ブログ「学びの日々を楽しんで」

昇進＝いまの仕事ではもったいない。

こう考えると、人事制度の中の、【役割の定義】（期待される仕事）の意味が良くわかります。

例えば、

【いまの課長職に期待する仕事】　　を以下のとおりに明記してあります。

■課長に期待する役割
１、部・課目標に基づき、担当する係りと自分自身の目標を数値で管理し、達成成果を出す。
２、OJTを通じて部下後輩に現場指示等でその業務のやり方を教える。またトラブルの相談の応じ問題解決する
３、原価意識を管理をし、より収益性の高い商品を開発する
４、マーケティングの意識を持ち、営業および商品開発等の業務に反映させる
５、会社・部方針を部下に理解させ、社内ルールを徹底し、改善案の継続的実行をする。
６、部・課内外の協力体制確立と全社のレベルアップを図る

では、
「この役割はしっかり出来ていますか？」

・・・・！ですね。

それでは、いまの役割のままではもったいないですね。

部長職というのは、こんなことが求められます。
しっかり頼みますね。
【部長職の仕事に期待する仕事】

■部長に期待する役割
１、部門目標に基づき、売上・粗利・回収・経費計画を数値で立てて実行管理し、達成成果を出す
２、下部組織の計画立案をサポートし、達成させる責任を持つ
３、絶えず情報収集に注力し、新商品開発の導入を行い差別化を推進する
４、日常より人材育成に心掛け、適任候補者を選び教育して昇格させる
５、・・・・
となります。

自社におけるその役職に定義を持たせることができ、人事施策（評価、処遇、登用、採用）すべてに一貫性が持てるようになるのです。

そして、その本人にもその役割での仕事をあらかじめ伝えることができます。
これにより、この人材は、何を求められ、何で評価されるのかが解かり、安心して「頑張ろう」と思えるのです。

昇進とは、いまの仕事ではもったいないということです。
なら、どんな仕事をできるようになれば、もったいないといわれるようになるかをあらかじめ伝えておきましょう。
自分自信がなにを期待されているのかを知ることは非常に重要になります。